Als großes Unternehmen ist für mich ein großes Beratungsunternehmen besser. Die haben bereits bewiesen, dass sie sich auf dem Markt durchsetzen können. Da kann ich mich verlassen.
Außerdem wie soll ich die richtigen Berater identifizieren, davon gibt es 10.000ende. Dann besser ein Unternehmen aussuchen, dass ich bereits kenne.
Beides Fakten die richtig sind. Aber bekomme ich dann auch bessere Lösungen?
Sie suchen kleine, gute Beratungsunternehmen? Fragen Sie.
1. Geschäftspartner denen Sie vertrauen!
2. Google weiß Alles!
3. Fachplattformen zu Ihrem Problem sind voll von uns!
Grund 1: Große Beratungsunternehmen sind teurer!
Größe definiert sich häufig über die Größe der Marketingbudgets nicht über Leistungen. Wenn Sie 20% – 30% mehr zahlen wollen, nur zu.
Grund 2: Sie bekommen nie den besten Berater, sondern den verfügbarsten!
Kein Key Account beim Beratungsunternehmen? Pech – freuen sie sich auf einen Junior Consultant der einen Senior Consultant bei der Akquise mit hat. Und was heißt Junior? Studienabsolvent mit guten Noten und 1-2 Jahre Praxis im Berufsleben.
Grund 3: Der Berater ist nicht am kaufmännischen Nutzen Ihres Projektes interessiert!
Der Mensch der dann zu Ihnen kommt, ist daran interessiert selbst gut zu verdienen. Er ist kein Unternehmer, und nicht am Erfolg Ihres Unternehmens interessiert. Ganz im Gegenteil. Erfolg bedeutet sinkende Beratungsaffinität.
Grund 4: Fachspezialisten – Fehlanzeige!
Große Beratungsunternehmen kaufen fachspezifisches Know How fast immer von kleinen Beratungsunternehmen zu. Der Mitarbeiterstand besteht in der Regel aus Generalisten. Sie wollen sicher keinen Spezialisten um Ihre Probleme mit Ihnen zu lösen.
Grund 5: Sie lieben lange Meetings!
Das Verhältnis der Zeit die für geistige Leistung und jener Zeit die für Termine, Formulare ausfüllen und Reports abgeben verwendet werden, ist bei großen Häusern schlechter. Grund: Sie wollen den Fortschritt der Projekte kontrollieren und Risiken optimieren. Sie zahlen dafür.
Grund 6: Flexibilität sieht unser Prozess nicht vor!
Auf bewährte Methoden setzen, heißt immer auch zu akzeptieren, dass die Beratung nicht perfekt zu den Bedürfnissen des Kunden passt. Bietet aber dem Beratungsunternehmen den Vorteil Standards zu definieren und eine bessere Vergleichbarkeit herzustellen. Und das wollen Sie doch, oder? So sein wie alle Anderen und keine individuellen Lösungen.
Grund 7: Projekte großer Beratungsunternehmen dauern länger!
Unternehmer sind schneller als Rechtsabteilungen. Die Zeit bis Personal Ihrem Projekt zugewiesen wird, ist länger. Die Zeit bis zu einer Lösung, ist länger – Nur Leistung bedingt Bezahlung – Unternehmer lieben Bezahlung. Und jetzt sagen Sie nicht das wollen Sie nicht! Schließlich kann Ihr Problem sicher warten.
Grund 8: Blaue Anzüge sind todschick!
Ein guter Berater geht nicht nur auf die Bedürfnisse seines Kunden ein, sondern passt sich auch Ihrer Unternehmenskultur an. Sie sind in der produzierenden Industrie? Ihre Mitarbeiter werden die Berater lieben. An ihrem Äußeren, kann man von Weitem erkennen, dass sie nicht dazu gehören.
Noch immer nicht überzeugt? Auf der richtigen Seite sind Sie schon ob herauszufinden ob diese Argumente stimmen.
Kommentarbereich geschlossen.